Sobre moraix

Responsabilidad sénior de principio a fin.

moraix es una firma de implementación y operación de IA dirigida por su fundador. Un responsable sénior rinde cuentas desde el diagnóstico hasta la operación, con especialistas incorporados donde el trabajo lo requiere.

Fundador
Sergio Barguilla, fundador de moraix

Sergio Barguilla

Fundador, moraix

Sergio Barguilla fundó moraix después de más de 20 años viviendo y trabajando en Alemania y el Reino Unido, construyendo y operando negocios y productos digitales, desde etapas de fuerte crecimiento hasta compañías cotizadas, adquisiciones e integraciones posteriores.

Sergio sigue implicado directamente en la estrategia de los proyectos, el diseño de los sistemas y la calidad, y lidera personalmente proyectos seleccionados.

Experiencia construyendo y operando a escala.

28 OpCos · 20M+ usuarios

Construyó y lanzó plataformas web y móviles convergentes, dirigiendo equipos en Alemania, Reino Unido e India.

€15M ARR

Construyó la línea de negocio B2B de trivago mientras la compañía crecía desde unas 200 personas hasta su salida a bolsa en NASDAQ.

500K+ MAU · €7M ARR

Dirigió el negocio de navegación de Sygic, trabajando directamente con su fundador durante la integración en Eurowag.

Colaboradores y asesores

Especialistas sénior cuando el trabajo los necesita.

moraix trabaja con especialistas y asesores sénior en ingeniería, seguridad, datos, diseño y conocimiento de dominio. Se incorporan cuando el proyecto requiere su experiencia, sin crear capas innecesarias entre el cliente y quien responde por el resultado.

Los colaboradores participan directamente en la ejecución. Los asesores aportan perspectiva y cuestionan decisiones importantes. La responsabilidad ante el cliente permanece siempre en moraix.

Especialistas sénior que se incorporan a los proyectos para áreas de ejecución definidas.

Matthew V Rabinowitz, Sistemas complejos y resolución aplicada de problemas

Colaborador

Matthew V Rabinowitz

Sistemas complejos y resolución aplicada de problemas

Empresario estadounidense y operador de mercados financieros con experiencia directa en desarrollo de software, ha fundado y dirigido empresas en activos tradicionales y digitales. Aporta a moraix una perspectiva sobre evidencia, riesgo, controles y cómo deben comportarse los sistemas en producción cuando los errores importan.

John Bettiol, Ingeniería de software y liderazgo de delivery

Colaborador

John Bettiol

Ingeniería de software y liderazgo de delivery

Desarrollador australiano ante todo y todavía involucrado directamente en código. Ha liderado la entrega de productos web y móviles, vídeo bajo demanda, así como integraciones y modernización de sistemas legacy. Su trayectoria abarca funciones de team lead, development manager, CTO y CEO, incluyendo procesos de transformación organizativa y fusiones.

Zoltán Petres, Product leadership and agentic AI in production

Colaborador

Zoltán Petres

Product leadership and agentic AI in production

A Hungarian product executive with a PhD in computer science, who still builds the agent tooling he specifies, with delivery experience across marketplaces, on-demand delivery, metasearch and climate-asset trading. VP Product, Vertical CPO through an IPO, a trade sale, pricing-model rebuilds and an AI-native repositioning.

Cómo trabaja moraix

Un equipo construido alrededor del problema.

Cada proyecto de moraix tiene un responsable sénior desde el diagnóstico hasta la operación. Incorporamos especialistas en ingeniería, seguridad, datos, diseño y conocimiento de dominio según las necesidades reales del proceso.

El equipo cambia con el trabajo. La responsabilidad no.

Un responsable sénior de principio a fin

Una persona con experiencia mantiene el contexto y la responsabilidad desde el primer diagnóstico hasta la operación continuada.

Especialistas según las necesidades del proceso

Ingeniería, seguridad, datos, diseño y experiencia de dominio se incorporan únicamente cuando el trabajo los necesita.

Sin traspasos entre fases

El contexto y la responsabilidad se mantienen entre el diagnóstico, la construcción y la operación.

La implicación sénior se mantiene

El responsable sénior sigue cerca del trabajo a medida que el proyecto pasa del diagnóstico a la construcción y a la operación.

Evaluemos tu proceso crítico.

No necesitas empezar con una estrategia de IA. Basta con un proceso concreto, su carga de trabajo actual, los sistemas que intervienen y los puntos donde todavía hace falta criterio humano. En 30 minutos podemos valorar si existe una oportunidad real para transformarlo en un sistema en producción y qué tendría que ser verdad para que merezca la pena hacerlo.

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