Chi è moraix

Responsabilità senior dall'inizio alla fine.

moraix è una società di implementazione e gestione di IA guidata dal suo fondatore. Un responsabile senior resta responsabile dalla diagnosi all’esercizio, con specialisti coinvolti dove il lavoro lo richiede.

Fondatore
Sergio Barguilla, fondatore di moraix

Sergio Barguilla

Fondatore, moraix

Sergio Barguilla ha fondato moraix dopo oltre 20 anni vissuti e lavorati tra Germania e Regno Unito, dedicati alla creazione e alla gestione di aziende e prodotti digitali, da fasi di forte crescita fino a società quotate, acquisizioni e successive integrazioni.

Sergio resta coinvolto direttamente nella strategia degli incarichi, nella progettazione dei sistemi e nella qualità, e guida personalmente incarichi selezionati.

Esperienza nella realizzazione e nella gestione su larga scala.

28 società operative · oltre 20 mln di utenti

Ha realizzato e lanciato piattaforme web e mobile convergenti, dirigendo team in Germania, Regno Unito e India.

€15M ARR

Ha costruito la linea di business B2B di trivago mentre l'azienda passava da circa 200 persone alla quotazione al NASDAQ.

Oltre 500.000 utenti attivi mensili · 7 mln € di ARR

Ha diretto il business della navigazione di Sygic, lavorando direttamente con il fondatore durante l'integrazione in Eurowag.

Collaboratori e consulenti

Specialisti senior quando il lavoro lo richiede.

moraix collabora con specialisti e consulenti senior in ingegneria, sicurezza, dati, design e competenze di settore. Vengono coinvolti quando il progetto richiede la loro esperienza, senza creare livelli superflui tra il cliente e chi risponde del risultato.

I collaboratori partecipano direttamente all'esecuzione. I consulenti apportano prospettiva e mettono in discussione le decisioni importanti. La responsabilità verso il cliente resta sempre in capo a moraix.

Specialisti senior che partecipano agli incarichi per aree di realizzazione definite.

Matthew V Rabinowitz, Sistemi complessi e problem solving applicato

Collaboratore

Matthew V Rabinowitz

Sistemi complessi e problem solving applicato

Imprenditore statunitense e operatore dei mercati finanziari con esperienza diretta nello sviluppo software, ha fondato e guidato imprese negli asset tradizionali e digitali. Porta a moraix una prospettiva su evidenze, rischio, controlli e su come devono comportarsi i sistemi in produzione quando gli errori contano.

John Bettiol, Ingegneria del software e leadership della delivery

Collaboratore

John Bettiol

Ingegneria del software e leadership della delivery

Sviluppatore australiano prima di tutto, ancora direttamente coinvolto nel codice. Ha guidato la delivery di prodotti web e mobile, video on demand, nonché integrazioni e modernizzazione di sistemi legacy. Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di team lead, development manager, CTO e CEO, partecipando anche a processi di trasformazione organizzativa e fusioni.

Zoltán Petres, Product leadership and agentic AI in production

Collaboratore

Zoltán Petres

Product leadership and agentic AI in production

A Hungarian product executive with a PhD in computer science, who still builds the agent tooling he specifies, with delivery experience across marketplaces, on-demand delivery, metasearch and climate-asset trading. VP Product, Vertical CPO through an IPO, a trade sale, pricing-model rebuilds and an AI-native repositioning.

Come lavora moraix

Un team costruito intorno al problema.

Ogni progetto moraix ha un responsabile senior dalla diagnosi alla gestione operativa. Coinvolgiamo specialisti in ingegneria, sicurezza, dati, design e competenze di settore in base alle esigenze reali del processo.

Il team cambia in base al lavoro. La responsabilità no.

Un responsabile senior dall'inizio alla fine

Una persona esperta mantiene il contesto e la responsabilità dalla prima diagnosi fino alla gestione continuativa.

Specialisti in base alle esigenze del processo

Ingegneria, sicurezza, dati, design e competenze di settore vengono coinvolti solo quando il lavoro lo richiede.

Nessun passaggio di consegne tra le fasi

Il contesto e la responsabilità restano invariati tra diagnosi, realizzazione e gestione.

Il coinvolgimento senior resta intatto

Il responsabile senior resta vicino al lavoro mentre l’incarico passa dalla diagnosi alla costruzione e all’esercizio.

Valutiamo il tuo processo critico.

Non devi partire da una strategia di IA. Bastano un processo concreto, il suo carico di lavoro attuale, i sistemi coinvolti e i punti in cui è ancora necessario il giudizio umano. In 30 minuti possiamo valutare se esiste un'opportunità reale per trasformarlo in un sistema in produzione e quali condizioni devono essere soddisfatte perché ne valga la pena.

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